为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，为认真落实“走找想促”活动要求，5月23日，集团党委书记、董事长蔡典维带队督导检查集团长沙机场改扩建工程项目建设及安全生产工作，强调要聚焦建设目标，抓实抓细各项工作，加强质量安全管控，全力以赴将项目打造成“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”，以具体措施、实际行动、优异成绩交出满意答卷，为加快实现“三高四新”美好蓝图贡献力量。集团领导陈克军、凌强、董范君参加。

集团承建的长沙机场改扩建片区共T3航站楼、中轴大道、综合交通枢纽（GTC）、机场职工生活服务中心等六项工程，目前各项目正快马加鞭、加班加点建设。其中，建工集团承建的T3航站楼项目，是我省的窗口工程和最大的单体公共建筑，其主体结构已全面封顶，正由集团中湘装饰有序开展装饰装修、机电安装等工程，计划于2026年4月完成竣工验收，10月正式投入运营。PG电子官方网站六建承建的综合交通枢纽（GTC）项目，其磁浮T3站已完成单位工程竣工验收、旅客过夜用房已进入收尾阶段、站前高架桥基础部分已全部完成，现浇箱梁共14联，完成13联，完成占比92.86%，托梁17个，完成17个，完成占比100%。

蔡典维一行深入T3航站楼、综合交通枢纽（GTC）等施工现场，听取项目有关形象进度、施工组织及工程质量、安全管理等方面的情况汇报，并与随行项目管理人员交流，详细了解工作中存在的困难和问题，对后续工作提出指导意见。

在T3 航站楼 C 指廊现场，装修施工一派繁忙。认真查看电扶梯、钢结构、装修样板间后，蔡典维指出，大家前阶段虽然取得了一定的成绩，但还不是松懈的时候，关键要看最终成效。各参建单位要狠抓安全质量管控，全面加强施工现场标准化管理，特别是在与外部单位交叉施工区域，要充分展示湖南PG电子官方网站的品牌形象，营造浓厚的安全生产和企业文化氛围。

在综合交通枢纽（GTC）旅客过夜用房及站前高架桥现场，针对下阶段工作，蔡典维强调，一是强化统筹调度。所有参建单位要全面梳理施工难点，细化问题清单，按照既定的时间节点，科学合理铺排工期进度，从人员配备、工种安排等方面系统实施精准组织调度。二是提升品牌形象。要规范施工现场标识标牌，加强企业文化宣传展示，做到安全施工、文明施工，提升集团品牌形象。三是严把安全质量。越是攻坚阶段越要绷紧安全之弦，所有进度计划必须配套具体可行的安全质量保障措施。要树牢安全发展理念，严格落实安全生产十五条硬措施，把统筹项目建设与安全生产落实到各个工作环节、各个工作层面，不断提升防范化解重大风险的水平能力，确保优质高效完成各项目标任务。

集团副总经济师、有关部门及有关单位负责人等参加督导。